Инструмент оптимизации кадрового резерва для достижения стратегических бизнес-результатов. Индивидуальный коучинг HR-специалистов.

Кадровый коучинг.

Прибыль компании зависит от вклада каждого сотрудника и предполагает совместное участие в достижении поставленных целей.

И чтобы бизнес был прибыльным, важно оптимизировать работу в команде и в целом сплотить коллектив. Для этого проводят различные коучинги.

Цели и задачи:

• выявить причины неэффективной работы команды;
• определить эффективность каждого сотрудника в отдельности;
• выявить причины возникновения конфликтных ситуаций между работниками;
• научить сотрудников правильно распределять рабочее время и расставлять приоритеты в выполнении плана.

Коучинги помогают увеличить КПД специалистов и оптимизировать кадровый состав. Высокая мотивация к обучению – ключевой критерий оценки сотрудников. Так же учитывается:

• готовность к развитию и гибкость мышления;
• успешное освоение обучающих программ;
• развитие навыков и компетенций.

Обучение сотрудников согласно стандартам фирмы дает возможность избежать проблем со срывом плана, некачественным выполнением работы, плохой организацией и дисциплиной.

Принцип Парето проявляется повсеместно: 20% сотрудников приносят 80% прибыли. Это «ключевые» сотрудники, которые проявляют инициативу, активны, обладают знаниями и личностными качествами, позволяющими бизнесу расти и развиваться. Вне зависимости от должности важно выделять их и мотивировать на дальнейшую результативную работу в компании. Именно в работе с ними, индивидуальный коучинг - один из ведущих инструментов обучения и развития. Он позволяет учитывать особенности восприятия мышления, имеющиеся у каждого ключевого специалиста, знания и навыки, и двигаться в удобном для сотрудника темпе.

Персональные коуч сессии помогут:

• снизить тревожность и уровень стресса;
• принять изменения, происходящие в компании;
• выявить проблемы, мешающие их эффективной работе;
• преодолеть рабочие конфликты;
• поставить новые цели;
• определить карьерную стратегию компании.

Для специалистов, отвечающих за кадры, разработана программа - Индивидуальный коучинг HR-специалистов.

На персональных консультациях специалист обучается полному циклу поиска, подбора и оценки персонала, улучшает компетенции, повысив свою эффективность по следующим направлениям:

• обучение поиску персонала различными методами
• рекрутинг-где найти и как заинтересовать
• как понять что «человек наш»
• как лучше адаптировать сотрудника
  - создание «продающих» объявлений о вакансии
  - отработка навыков проведения интервью по компетенциям
  - создание матрицы компетенций под вакансии в работе
  -работа с HR брендом работодателя
• обязанности HR специалиста
• система стимулирования и наказаний
• выявление мотивации сотрудников
• как решать личностные-командные конфликты
• как вести личное дело специалиста
• методы сплочения коллектива
• бесконфликтное увольнение.

Практика применения коучинга становиться сильным мотивирующим фактором, на пользу организации и работнику. Результаты коуч-сессий проявляются практически сразу. Это укрепляет уверенность в успехе и уверенность в своих возможностях.